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解决企业实施ISO9001认证质量体系问题的对策

来源:信之杰认证   时间:2021-04-10

解决企业实施ISO9001认证质量体系问题的对策

(一)对策一:加强对IS09001:2015板标准的培训深刻领会标准要求的实质。企业要重新组织对不同层次的员工及管理人员重新培训IS09001:2015版标准。最好是聘请既是IS09001质量管理体系的咨询师或审核员又是本系统本行业的专家讲解IS09001:2015版标准杜绝不结合本行业实际空对空宣贯的做法。

(二)对策二:不断引进先进的管理模式提高企业的生产经营水平。组织的最高管理者要做到与时俱进,锐意改革,不断引进先进的管理模式,如质量管理的6S管理,生产管理中的5S管理法、清洁管理法、3A管理模式、TMS管理法等等,提升管理档次,实现“跳起来摘苹果”。这样也可以解决质量方针、质量目标、内部沟通等方面不协调问题。

(三)对策三:企业应树立正确的质量观,自立、自强,积极探索和创建符合自身实际的管理模式和企业文化。质量目标与经营目标及企业质量目标与各职能、层次、人员质量目标相脱节的问题。

(四)对策四:鉴于建筑施工企业的特殊性,应该深刻领会、灵活运用ISO认证质量标准。对检测仪器实行分类管理。

一是对于强制检定的仪器,必须做到按期到指定机构进行检定。如水准仪、经纬仪等。

二是对于一些目前质量技术监督部门尚无检定标准的仪器,如GPS定位仪、电法仪、磁力仪等应积极与生产厂家进行联系,委托其检定,或掌握厂家的检定方法,编写成仪器检定规程,按照规定,定期自我检定。

三是对于一些低值易耗、精度要求不是很高的检定仪器工具,如水泥试模、坍落度筒、手持GPS、钢卷尺等,应收集国家、行业关于这些仪器工具的检定标准,单独建立一套经质量监督部门检定的仪器设备,作为企业专门检测自检设备的标准。

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