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三体系认证融合构建多体系过程中,必须做到重点突出、统筹兼顾

来源:信之杰认证   时间:2020-12-30

     企业在融合构建多种管理体系过程中,必须做到重点突出、统筹兼顾。组织需明确一切有效的管理活动都应紧紧围绕满足客户需求,为客户提供满意的产品或服务而开展。因此在融合体系建设中应首要明确企业总目标的建设要求,同时兼顾好各体系个性化的管理目标,涉及到的iso质量认证、环境认证、职业健康安全认证具体管理目标,必须给予足够关注。因此三体系融合管理模式的整合原则如下:

    一是就近相容性原则。

    以企业现有的管理模式为主线,把三体系认证标准的相关要求,尤其是涉及到的管理活动分别纳入到三体系管理相关文件中,按照求同存异的原则整合文件,针对相同或类似的组织管理活动,通过文件、记录和控制程序结合起来。针对个性化的管理活动,则分别描述。

    二是简洁、高效、适用、风险可控的原则。

    基于实用、基于事实,对同一管理过程的管理要求,如果能合并的就统一要求,不可强行生搬硬套,逐条整合。

    三是动态调整和兼收并蓄原则。

    融合后的管理体系亦要遵循动态的PDCA螺旋上升的开环式模式,要在运行过程中不断完善,持续改进。同时三体系认证管理体系应当坚持开放兼容的原则,有必要与其他管理子系统整合,如财务管理、信息管理、能源管理、风险控制管理等。

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