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PDCA循环原理在企业iso9001质量管理中的必要性和可行性

来源:信之杰认证   时间:2021-05-10

PDCA循环原理在企业iso9001质量管理中的必要性和可行性

    企业的生产质量管理工作需要有一个持续不断改进的要求,这是企业强化自身管理,不断提升管理水平和人才培养质量的具体体现,也是实现iso9001质量认证PDCA循环的前提。

    企业生产质量管理工作是一项涉及面非常广的系统工程,在具体实践中会出现各式各样的问题,问题的解决方案也形式多样,有的一次性可以解决,有的则需要循序渐地逐步解决,这就要运用PDCA循环原理来实施生产质量管理。

    将PDCA循环原理应用于企业生产质量管理工作中,其现实意义主要是可以克服以往的经验主义,避免个性问题影响综合效能不高的情况。因而在企业iso9001质量管理中运用PDCA循环管理方法,可以很大程度上将经验性的工作方法转变为现代科学管理方法,增强管理工作的科学性和实效性。

    PDCA循环模式能把持续改进和创新的理念贯穿于整个企业的iso9001质量管理全过程,并不停地循环和运转,在周期与周期之间时间持续,循环改进和提升,不断推动生产管理和人才培养质量,随着企业产品发展的大众化,同行竞争日渐激烈,客观上存在引进PDCA循环管理模式和思想的需求。

    根据PDCA循环原理的特点,企业内部以建立由上而下、循环反复、持续改进的ISO9001质量管理运行机制,其原因就是PDCA循环与生产质量管理两者内在的性质和规律相符。PDCA循环包打括计划、执行、检查、改进四个过程,尽管所用术语与形式不尽相同,但两者在本质上是一致的。

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