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构建企业知识产权管理体系的建议

来源:信之杰认证   时间:2021-01-21

    知识产权是对企业创新成果,进行有效保护的特有权利,对知识产权进行有效管理,是保证企业核心竞争力的重要途径,是保证企业创新成果不被侵犯的有效手段。企业要想在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,保证创新成果不受侵犯,就必须构建有效的知识产权管理体系,保障企业的知识产权不受侵犯,保证企业利用好自身的劳动成果,实现企业的长远发展。构建企业知识产权管理体系的建议:

1.实行高管责任制

    为保证企业知识产权管理体系持续有效运行,建议在管理体系构建上实行高管责任制,由企业最高管理层作为决策主体,并任命企业知识产权管理者代表,确保知识产权管理体系运行、实施。

2.配置专业化人员

    企业知识产权管理体系具有专业性的特点,管理体系在人员配置上强调专业化,主要管理部门人员优先选用取得知识产权相关资格证的人员,其他各个部门指定具体工作人员,针对部门具体情况开展分工协作。

3.健全组织管理

    企业知识产权管理体系注重全流程的管理,在组织管理方面,要求企业最高管理者高度重视,设立相应的知识产权管理机构;制定知识产权管理方针、战略、目标,编制管理手册、管理制度和记录表单等,从知识产权基础管理、创造、运用、保护等角度实现知识产权的系统化、全方位管理。

4.提供资金保障

    建立知识产权资金预算制度,根据企业知识产权工作计划及费用预算,提前准备资金,并预留知识产权风险准备金,确保知识产权管理体系运行的资金需求,同时对预算资金的使用进行有效监督。

5.实现全员参与

    知识产权涉及企业各业务领域及各业务环节,企业的知识产权管理应覆盖企业全体人员,要充分发挥每个部门每位员工的积极性和创造性,充分培育知识产权文化氛围,让知识产权促进企业创新,成为企业文化的重要组成部分。

6.做到持续改进

    在企业知识产权管理体系认证运行过程中,经过策划、实施、检查、改进等活动,注重知识产权管理与企业战略管理相结合,通过内审和管理评审的措施,实现知识产权管理的有效运行和持续改进。

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