构建企业知识产权管理体系的建议

    知识产权是对企业创新成果，进行有效保护的特有权利，对知识产权进行有效管理，是保证企业核心竞争力的重要途径，是保证企业创新成果不被侵犯的有效手段。企业要想在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，保证创新成果不受侵犯，就必须构建有效的知识产权管理体系，保障企业的知识产权不受侵犯，保证企业利用好自身的劳动成果，实现企业的长远发展。构建企业知识产权管理体系的建议：

1.实行高管责任制

    为保证企业知识产权管理体系持续有效运行，建议在管理体系构建上实行高管责任制，由企业最高管理层作为决策主体，并任命企业知识产权管理者代表，确保知识产权管理体系运行、实施。

2.配置专业化人员

    企业知识产权管理体系具有专业性的特点，管理体系在人员配置上强调专业化，主要管理部门人员优先选用取得知识产权相关资格证的人员，其他各个部门指定具体工作人员，针对部门具体情况开展分工协作。

3.健全组织管理

    企业知识产权管理体系注重全流程的管理，在组织管理方面，要求企业最高管理者高度重视，设立相应的知识产权管理机构；制定知识产权管理方针、战略、目标，编制管理手册、管理制度和记录表单等，从知识产权基础管理、创造、运用、保护等角度实现知识产权的系统化、全方位管理。

4.提供资金保障

    建立知识产权资金预算制度，根据企业知识产权工作计划及费用预算，提前准备资金，并预留知识产权风险准备金，确保知识产权管理体系运行的资金需求，同时对预算资金的使用进行有效监督。

5.实现全员参与

    知识产权涉及企业各业务领域及各业务环节，企业的知识产权管理应覆盖企业全体人员，要充分发挥每个部门每位员工的积极性和创造性，充分培育知识产权文化氛围，让知识产权促进企业创新，成为企业文化的重要组成部分。

6.做到持续改进

    在企业知识产权管理体系认证运行过程中，经过策划、实施、检查、改进等活动，注重知识产权管理与企业战略管理相结合，通过内审和管理评审的措施，实现知识产权管理的有效运行和持续改进。