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在我国经济机制日益成熟的今天,企业在参与市场经营过程中,面临极大的挑战。任何一家企业想要实现自身发展,就必须充分注重做好企业内部产品的品质管理,这恰恰就是企业内部质量管理活动实施的重要依据和保障。当然,从企业自身发展看,内部iso9001质量认证管理体系有效保障了企业自身的产品质量,同时也有效保障了企业的经营效益,使得企业获得社会市场认可,占据较大的市场份额。当前企业内部质量管理体系审核过程中存在的客观问题分析:
第一,很多受审人员未能对内部审核活动的价值形成足够认识,甚至存在一定抵触现象。客观的看,在企业管理活动实施过程中,良好的内部质量管理是企业经营的关键。但是多数企业内部人员往往会片面的认为该管理活动是一种多余活动,所以害怕内部质量什么会影响自身管理活动。所以,在对待企业内部审核活动时,存在消极应对的现象。
第二,在整个内部审核过程中,整个审核活动的覆盖范围不够全面。在审核过程中,缺乏对内部审核活动形成完善的标准和覆盖面,尤其是多数内部审核活动所关注的,更多只是一种相对客观的元素,缺乏对内部质量审核活动标准、条款的有效审核。甚至有的企业使用“抽样”的方法来替代全面审核活动,影响了整个审核活动的实际价值。此外,在当前多数企业内部审核活动中,未能按照严格的程序与标准来实施,尤其是在很多企业在执行一定时间之后,往往会放松对内部审核活动开展的执行力度。尤其是一些企业也未能配备专业、专门的内部审核员,这都影响了企业内部审核活动的实施效率。
第三,多数企业缺乏充分完善的内部审核体系,比如在准备阶段,应该选择可操作性强,且能够及时审核的产品。不仅如此,也要注重选择那些极具代表性的内部产品,在真正有效理解内部审核程序的基础上,探究自身问题,并且对问题根源进行探究,通过优化内部质量管理措施,从而真正意义上提高企业自身的产品质量。当然,企业内部iso质量认证管理活动开展的价值在于发现问题,并且将其进行优化,并且服务于具体的企业生产活动,从而实现企业内部质量的真正提升。
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