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如何构建企业信息安全管理体系呢?

来源:信之杰认证   时间:2020-10-26

    如何构建企业信息安全管理体系呢?任何技术措施都只能够起到加强信息安全防范能力的作用,只有管理到位,才能够保障技术措施充分发挥作用,才能对信息网络有效地进行管理和控制。要想建立一个具有预警、保护、检测、反应、恢复、反击能力的安全体制,必须要注重企业信息系统建设全过程的安全管理。

    信息系统全过程分为策划、实施、检查和处理四个阶段、每个阶段都有不同的安全管理重点和要求。

(1)在信息系统项目策划初期,要加强项目准备、风险评估与现状调研分析、总体架构设计、项目规划设计、项目可行性研究、项目验收等一切管理规划和实施细则,要根据自身的状况实事求是确定目标,分阶段实施,降低投资风险。

(2)在信息系统检查和处理阶段,要加强对数据安全,应急预案,物理安全管理。该阶段是对已识别和实施的安全方案进行加强、修改和改进。在企业可以通过实施信息安全项目群,建设完善的信息安全保障体系来达到信息安全等级保护要求。信息安全项目群主要分为三大类:信息安全管理类项目、信息安全控制类项目、信息安全技术类项目。

    信息安全管理类项目主要包括信息安全组织完善、信息安全运行能力建设、风险评估能力建设。信息安全控制类项目包括基础设施安全配置规范、信息安全制度与标准、应用系统安全合规性实施。信息安全技术类项目包含身份管理与认证、网络安全实施、桌面安全实施、系统灾难恢复、信息安全运控中心。这些措施加强了信息网的操作系统、数据库、网络设备等的安全管理。为保证业务不间断运行,建立一套应急预案体系。同时保证信息安全中心的物理安全管理严格的落实到每个人,包括出入、机房管理、消防安全同。

(3)建立封闭式全程管理流程。封闭式全程的管理流程就是指在企业整体安全策略的控制和指导下,结合企业现有的管理和技术现状,通过安全风险评估和检测工具了解信息网存在的安全问题和安全隐患,再根据此方案制定安全建设规划和安全防范方案,综合应用各种安全防护产品,将系统调整到相对安全的状态。其中我们要注意:
    a.企业的核心就是安全策略,制定明确有限的安全策略是必经之路。详细的流程、健全的规章制度、标准和安全建设规划、方案,这一系列的策略规范和保护企业的投资和信息资源安全。
    b.制定完善的符合企业实际的信息安全策略,对于一个成长型企业我们既要节约成本,也要把安全风险降到最低。因此先要对企业信息系统进行安全评估,了解企业的信息资产价值和自身面临的安全威胁。从而制定针对性的安全策略来指导信息安全的建设和管理工作,建立与业务发展和信息化水平相适应的安全体系。

    在全面建设企业信息安全体系时,我们必须结合风险管理、IT服务管理等方法建立企业信息安全管理体系。建立全面的信息安全保障体系,才能使企业建成自己的安全体系。

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