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企业如何在星罗棋布的同行中立足?

来源:信之杰认证   时间:2020-09-19

    所谓质量管理就是向消费者和顾客提供满足需求、价格便宜、供应及时的高质量产品或服务的一项活动。具体地说,质量管理是指在质量体系中通过实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列管理活动,实现质量目标的过程。

    在经济全球化背景下,国与国之间的竞争已经转化为企业与企业之间的竞争,而产品质量认证又是企业竞争力的集中体现。随着人们质量意识的增强,质量战略逐渐成为企业发展战略的核心部分,并纷纷把质量管理视为实现企业经营目标的有效手段。

    日月经天,江河行地,任何企业若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。

    但是有的人却认为有没有质量管理,生产的产品质量都不会改变,如果加大了质量管理的投入就会影响公司的经济效益。其实不然,虽然从局部利益上来说,企业实施的质量管理,必然要投入和消耗一定的人力、物力和时间,增加交易费用,减少经济效益。

    但是,如果产品质量得以有效控制和提高,反而是企业生产活动中消耗的最大节约,而生产没有质量保证的产品才是效率的最大损失。

    因此,从整体上讲,质量管理与控制是对企业效益增长的最有效、最有益的投入,也是经济效益的一个重要来源。这是因为从生产过程看,质量管理与控制可以通过减少返工成本,提高经济效益;从对顾客的影响看,质量管理对产品质量提供的保证,可赢得较高的顾客满意度,树立企业良好的社会形象,并可通过顾客间的宜传和推荐,最有效的把潜在消费者转化为现实消费者,使企业的产品具有较高的市场份额。

    因此企业只有始终把质量管理放在首位,充分发挥各级管理人员的职能作用,坚持全员参与质量管理,以一丝不苟,精益求精的责任心,齐抓共抓质量管理,树立“谁出了质量问题就是谁在砸自己的饭碗、砸企业的饭碗”的忧患意识,始终保持企业的优质、高效、经济运行,企业才能具备市场核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之,质量管理是企业生存发展的根本。

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