各个企业建立的质量管理体系有什么共同点?

    目前，国内绝大多数企业（含商业，制造及服务），根据GB/T19001《质量管理体系》标准要求，建立各具特色的质量管理体系，并通过国际、国内相关质量管理体系认证单位审核、认可及获得iso认证证书。
    取得质量体系认证后，质量管理部门除根据GB/T-19001《质量管理体系》认证要求，对质量管理体系进行维护，保证运行外，如何在工作中体现质量管理工作的价值和作用，如何体现质量管理体系运行对企业质量保障作用及给企业带来的效益，使企业领导人乐于根据质量管理工作成绩给予更多的投入，成为企业质量管理工作的重点和任务。
    企业按GB/T19001《质量管理体系》标准建立质量管理体系的共同点：
    各个企业，根据各自的生产实际，按GB/T19001《质量管理体系》标准建立的质量管理体系，虽各具特色，但应具备下列共同点：
1、质量管理体系应具有符合性
    欲有效开展质量管理，必须依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系。
2、质量管理体系应具有推一性
    质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。
3、质量管理体系应具有系统性
    质量管理体系是相互关联和作用的组合体，体系内组织结构、程序、过程及资源各个要素通过质量体系文件形成合力，避免相互间的负面制约。
4、质量管理体系应具有全面有效性
    质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
5、质量管理体系应具有预防性
    质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
6、质量管理体系应具有动态性
    最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。