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建筑工程质量是至关需要的,关系着人民财产的安全,关系着建筑单位信誉和居民的生命财产安全问题。
一旦建筑工程的质量安全发生了问题,一般性的小问题可能会影响建筑物结构的使用安全,影响建筑物美观和使用效率;比较严重的质量安全问题可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响着建筑工程使用寿命和功能。低质量的工程,会增加建筑单位对工程维护费用开支,不仅浪费了国家人力、财力和物力,还会给使用单位和家庭的生活带来不便。
这也要求我们的施工人员和参与施工的质检和管理人员们能够认真仔细的完成好本职工作,在材料、管理和各方面监督上起到好的作用和积极的影响,为工程的顺利完成和高品质的建筑建设做出自己的努力和贡献。
但是,需要注意的是,施工项目的质量从来不是管理人员现场监督出来的!也不是依靠施工的质检人员检验出来的!不是“质量管理”出来的!质量应该怎么来?质量应该是设计出来的!质量应该是生产出来的!
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西,每个部门、每个人,都应该首先想到“我生产的不仅仅是产品,我生产的是质量属性"!
什么时候不再需要人监督人,每个人都可以自觉地履行质量义务!
什么时候不需要QC的检验结果出来,每一个岗位的生产人员都可以自豪的说:“我生产的这一批肯定合格"!
什么时候不需要专门的质量人员来处理质量问题,而是第一时间把质量问题消灭在生产现场!
什么时候不再需要处理一大堆的偏差,所有可能的风险、可能发生的问题我们在项目或者产品生产设计之初都可以提前预见、提前制定预防和纠正措施,尽可能的减少不良事件的发生,即使发生了,也早有预案,知道怎么处理问题,怎么减小损失,怎么建立正常的施工程序,怎么有计划的开展工作,而不应该是开会研究问题该谁报告、问题该不该记录在案、该不该处理检查员,这些工作都是在项目质量管理体系运行之初就应该考虑到的,相关章程都应该制定好的。
或者,换种说法,纠正措施、预防措施是施工企业质量管理体系自我完善的重要机制,是企业质量体系建设不可缺少的组成部分,同时也是企业质量管理体系不断完善和持续改进的重要保证。
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