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组织导入iso质量管理体系标准的目的

来源:信之杰认证   时间:2020-07-30
    组织导入iso标准的目的其实很简单,一是搞好管理,二是获得认证。
    组织管理是个性化的,组织导入9000标准,就是应该“用自己适宜的方法去满足标准的要求”。
   “适宜的方法”,就是组织为了应对和满足标准要求所采取的方法与组织的价值观念、愿景、战略、能力、资源等要素是相一致的,符合组织实际的运营情况,并可接受、可操作。
   “满足标准要求”,那先要学习、研究、理解、精通标准要求。如果连要求都没有搞清楚,又如何去满足要求呢。运行质量管理体系是“全员积极参与”的行为,那至少各级领导和骨干应该懂标准吧,可是现在的获证组织里又有多少人在认认真真地研究标准,懂标准。
    iso9000标准只不过是一种管理工具,运用9000标准的组织应该是9000标准的主人,可以像玩转螺丝刀、扳手一样地玩转9000标准,而不是9000标准的奴隶,被9000标准牵着鼻子走。其实很多组织只是需要一份认证证书,客观地说顾客推动组织管理也很好,很多组织都是通过客户验厂、查厂、审核等来改进自己的管理,让顾客信任,获得顾客订单。但让顾客推动毕竟被动。
    要搞好管理,组织就要做到“按照GB/T19001标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系”,而且还要“确保质量管理体系要求融入组织的业务过程”,最简单的就是做到“用组织适宜的方法去满足标准的要求”即可。
    组织通过管理体系的建立,可以规范企业的管理行为,使企业建立并保持具有自我约束、自我调节、自我完善的运行机制,将质量、环境、职业健康安全管理融入到企业日常管理的活动中。三大标准构建并实施管理体系对于企业强化管理、增强实力、提高效益、提升效率、履行社会责任是必要和可行的。
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