怎么评估质量管理体系成功与否？

    质量管理体系认证审核的目的是围绕着审核准则获取客观证据，以评价审核对象满足审核准则的程度。
    “满足要求”是个很难捉摸的概念。满足要求首先要识别有没有满足要求的需求，如没有是要讲理由的，如有那就要确定满足到什么程度。
    审核员评估满足要求，首先要评估需求是否合理（在标准里就是质量方针和目标是否适宜，并与组织的战略方向保持一致）？满足要求的程度是否合适？结果到底满足了没有？
    评估有没有满足标准要求，首先是看有没有应对标准要求，要建立过程来应对标准要求，通过过程的PDCA运行来满足标准的要求。
    建立目标、过程，运行过程，在运行过程中对目标达成进行监视测量，确保目标能够达成、对过程运行结果进行评估，处置、寻找改进的方向和机会、实施改进。
    怎么来评估质量管理体系成功？质量管理体系成功体现在质量方针和目标的达成程度！但是真的有审核员是通过评估质量方针目标的适宜性和达成程度，来推荐通过认证的吗？《现场审核报告》上的推荐的理由往往是质量管理体系基本满足标准要求，体系运行基本有效，但能够支撑两个基本的事实和评估是很苍白的。
    一个组织的质量管理体系与另一个组织的质量管理体系谁做的好，这根本没有可比性。比是要有共性条件的，而组织的质量管理体系完全是个性化的，所以质量管理体系做得好不好只能跟自己比，无法跟别人比。