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安全管理是一种动态管理,是企业生产管理的重要组成部分

来源:信之杰认证   时间:2022-05-06

    安全管理是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。安装工程的安全管理是指在安装过程中,利用科学手段对人、物、环境的行为与状态进行有效的管理与控制,使安装活动处于最佳安全状态。安全管理是一种动态管理,是企业生产管理的重要组成部分,是企业职业健康安全认证的要求。

    安装工程的安全现状近年来,安装工程事故频发,究其原因,既有制度因素,又有人、财、物等多方面的因素。

(1)安全管理制度不完善,对安全生产重视不足。在市场化经济占主导地位的今天,企业在生产经营活动中由于利益分配的不均衡,管理者与作业人员背离了客观规律在安装工程中,原来的“慢工出细活、追求高质量”已转换为如今的“抢工期、拼速度、求效益”。企业安全管理意识淡薄,在管理工作中未将安全生产放在首要位置,安全管理制度流于表面,致使施工人员无章可遵或者有章不遵,安装活动屡屡违反工艺要求,最终事故频繁发生。

(2)施工人员素质良莠不齐,安全意识薄弱。一直以来,安装行业都属于劳动密集型的社会底层工作。广大安装从业人员整体素质偏低,大量人员没有经历全面的职业培训和严格的安全教育,新学徒在老师傅的“言传身教”下,安全意识集体薄弱。在如今片面追求效益的快节奏安装模式下,施工人员的知识拓展、职业技能的提升,以及安全教育培训等,都形如空中楼阁。而更让人槛尬的是,现在的安装行业正面临人才枯竭的窘境,大专技校毕业的年轻人对既辛苦又不赚钱的安装行业都敬而远之。安装从业人员的素质提升任重道远。

(3)安全环节资金投入不足,安全设施不到位。安全投入是法律明确的保障安全生产的必要条件之一,没有安全资金的投入,不可能有安全生产的保障。在安装行业中,制造单位的安装发包价越来越低,安装单位再次分包至安装班组时安装价又压缩至极限,安全资金从上自下再缩减。由于安全资金投入不足,致使很多安装现场的安全设施落实不到位,例如,井道开口封闭不规范、井道内未设防坠安全网、井道内生命线安装不到位等,给安装带来了严重的安全隐患。

(4)施工机械、器具更新不及时。按照施工组织方案的规定,通常在进行新的安装工程前,应配置新的符合作业要求的施工机械和器具。但由于安全资金本身投入就不足,自然不可能购置新的施工机械和器具。现场施工人员使用的通常是自购的或过往配发的机具,往往出现手持电动工具绝缘破损、电焊机焊把损坏、安全带破损等,使得施工人员常常工作在生死边缘。

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