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企业在得到质量认证之后,必须对质量体系认证有正确的认识,不断加强质量管理体系的完善,保证质量管理体系的正常运行,才能保证企业不断的发展壮大。贯彻ISO9001认证标准过程中的本土化研究:
1、东西方文化的差异
由于东西方文化的不同,两者的管理模式也呈现了典型的不同性。文化的不同也使双方在企业的人际关系、利益关系、员工的心理状况等方面有着相反的表现。
我国进行ISO9001认证,是等同引用西方的管理模式,东西方文化差异对认证工作的影响不可避免,但又不是难以逾越:一方面为了实现管理方式的现代化,对于管理基础工作相对薄弱的小企业,ISO 9000标准有其适用性;另一方面为了早日参与更广阔市场的竞争,进行认证的经济价值已远大于克服文化差异引起困难的损失。
2、小企业条件的制约
技术水平落后和员工素质低两大先天不足一直困扰着小企业的发展。
另外,无论是从企业还是从认证机构来看,现时中仍存在质量管理务虚的现象。
随着经济网络化,经济全球化的发展,企业质量体系认证只是企业质量管理体系的一个新开始,如果想要保证企业持续稳定的发展,必须保证企业质量体系的有效的运行;保证质量管理体系的不断的完善,深化,并努力提高企业的管理水平。这不仅有利于企业的发展,有利于获得质量认证后的企业置于来自顾客的监督之下。有利于企业的持续发展。并且随着经济的快速发展,质量将成为新时代的主题,所以我们应该准备好迎接挑战,使企业占据永远不败的地位,在市场中占据着重要的位置。
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