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目前质量管理正在向强调系统观点、全局观点以及战略观点发展,质量法规与社会监督系统逐渐趋于完善与严密,同时国际质量管理组织也将相应地发挥出更大的作用。质量文化将会得到高度地发展,企业战略管理也会将质量管理纳入进来;质量管理以及检测的方法都在迈向更加科学的方向发展,逐渐变得柔性化、多元化、模糊化以及小样本化。质量同社会发展与环境变化之间的关系将越来越被重视因此,中小型的企业想要得到长远地发展就应当尝试建立起更加具有自身特色的国际质量认证体系,同时还要使其在最大限度上将其优势发挥出来,进而实现持续的改进并获得长足的发展。
生产企业中实施质量管理的作用:
(一)监管产品的生产过程
产生生产与实现的整个过程中,都会贯穿着质量管理。可以说质量监管是生产过程的保障,也是产品得以实现的基础。在此过程中,应当对"控制过程"的方法加强研究。
(二)管产品的本身
由于产品的自身包括了可测量、可衰变以及不可靠等一些特点。因此,使产品质量、有效控制、测量与改进得到保障的基础就是产品原料原来是否可靠、工艺流程是否先进与科学、生产过程是否规范、运输与储存是否安全、企业全员是否具有合理的管理意识以及高超的管理水平,还有企业测量时采用的标准以及控制生产过程采用的管理体系。此外,降低人、设备、原材料、生产环境、以及操作方法等使产品引发的不可靠性也是十分重要的。在此过程中,应当将“系统管理"具有的优势发挥出来。
(三)可靠性与维护性的监督
ISO质量认证管理体系能够质量控制点地设置、定期的进行检查与纠错、定期的进行生产维护等一系列措施,能够使产品生产整个过程的可靠性以及生产要素具有的可维护性得到保证。在此过程中,应当对"持续改进"的宗旨进行不断地坚持。
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