不断自我完善ISO质量认证，顺利通过“磨合期”，在市场竞争大潮中永立不败之地

    质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。具备可操作性强的质量体系文件，是质量体系协调运行的必要条件，也是质量体系持续改进的必要条件。

    通过质量认证的企业，其质量体系文件虽然经过了一段时间的运行，但因为文件编写人员对标准的理解和运用能力还比较有限，加之对实际情况结合得不够，仍然存在若很多不太符合实际或可操作性差的地方，所以，企业应根据自身特点对质量体系文件加强动态管理，随着体系运行的深入，及时收集和整理运行反馈的信息，总结经验和教训，不断自我完善质量体系，顺利通过“磨合期”，使质量体系文件和实际工作环境相协调，并在运行中不断调整，使其在符合标准的前提下更具有可操作性，从而逐步形成具有企业自己特色的质量体系文件。

    综上所述，企业通过了ISO9000质量体系认证，只能代表企业具备进入市场，参与竞争的一种资格，在竞争对手还未取得质量体系认证证书之前，获证企业还具有相对的优势，一旦竞争对手也取得了认证证书，这种优势就不复存在了。所以，对于一个企业来说，通过认证不是终点，而是起点。

    企业在通过ISO9000认证以后，必须坚持进行质量体系改进，建立有效的运行机制，巩固质量体系认证成果，创造出更高质量的产品，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争大潮中永立不败之地。